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吉州區北門街道“五個一批”走實走深“五型”政府建設

為進一步落實“服務基層年”行動,推動“五型”政府建設走實走深,吉州區北門街道全盤謀劃、積極作為、主動擔當,以“五個一批”為筆抒寫“幸福北門”新篇章。

北門街道開展“聚團隊活力,展北門風采”戶外文體團建活動(北門街道供圖)

北門街道開展“聚團隊活力,展北門風采”戶外文體團建活動(北門街道供圖)

開展一批活動。通過開展“引導提作風”“學習拓視野”“團建增活力”“評比樹典型”四大活動,提升機關、社區干部的服務本領,增強干部凝聚力,營造爭先創優的工作氛圍。

抓好一批實事。以“為社區減負擔、為小區解難題”為出發點,努力在為社區減輕一些行政工作壓力上作出一些探索,大力推進一批城市服務難題的破解。同時,著力開展“辦好一件實事,解決一個問題”行動,由社區、小區或群眾提出,要求全體機關干部每人認領,為基層、為群眾協調或辦好一件實事。

大修廠攻堅組上門入戶做動員拆違工作 (北門街道供圖)

大修廠攻堅組上門入戶做動員拆違工作 (北門街道供圖)

攻克一批項目。為切實抓好市、區級和街道本級的10多個重點項目,街道按照一個班子成員負責一個重點項目的方式,明確責任領導,壓實工作責任;特別在體量大的老舊小區改造等重難大的項目上,班子成員齊上陣,既有分工又有合作,共克難題。同時,堅持半月調度一次,掌握項目進展情況,了解項目推進難題,及時給出協調解決。

提升一批服務。緊扣“服務基層年”工作目標和要求,在為民為企、社區綜合服務等方面做了細致安排,著力促進“贛服通”推廣升級,提升窗口便民服務;進一步加強業務學習培訓,完善政企溝通機制,推進幫扶工作清單管理,為企業提供“保姆式”服務;充分發動小區自治力量、引導社會組織發展、凝聚志愿服務力量,探索建立不同形式的“社區合伙人”機制,不斷提升社會自治、治理效能。

完善一批制度。建立完善責任管理、跟蹤問效和績效考核制度,特別是對于每項工作定目標、定任務、定人員、定時間、定獎懲,將工作細化到班子成員、業務科室、具體人員,同時強化每項重點工作的督導問效,確保每項工作不落空。(李丹)

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